为强化市域治理现代化三级指挥体系建设，切实发挥“数据共享、预警预判、联动指挥、行政问效”核心功能，实现“实战实用实效”目标，近日，市域指挥中心组织召开督查考核工作业务培训会。
市域指挥中心分管领导对进一步加强督查考核工作提出如下要求：
一是紧扣目标任务，扎实做好考核评价。各县（市、区）域指挥中心要高度重视考核评价工作，认真系统地研究考核指标，围绕“实战实用实效”原则，立足职责定位，夯实基础，强化创新；要结合实际情况，强化县级指挥中心对镇级指挥中心的指导和考核，构建科学全面的考核评价体系。
二是强化系统思维，提升行政问效能力。进一步完善市域治理现代化行政问效体系和能力建设是市域指挥中心一项重要的目标任务，督查考核条线要围绕队伍建设、制度建设、作风建设、能力建设等方面，全面提升行政问效能力。市、县两级指挥中心督查考核队伍要注重学习、注重实践、注重总结、注重方法，坚持实事求是，坚持走群众路线，切实提高督查考核效力，保障各项工作落地。
三是坚持问题导向，补齐短板全面发展。各县（市、区）要对照第一季度考核评价情况，深入查找不足，补齐短板。要强化重点督办事项处置，确保流程闭环，问题切实解决。强化突发事件信息上报工作，做到市县镇三级指挥中心信息互通，应急处置及时。严格做好值班值守工作，确保值班人员、技术保障、应急处置到位。
会议详细解读了2023年度高质量考核中市域治理现代化相关指标和《2023年度县（市、区）域社会治理现代化指挥中心综合评价办法》，传达了各项指标设置依据，明确考核要求、评价标准和实施过程，各县（市、区）域指挥中心针对做好考核工作分别作了交流。
针对正在研究制定的《南通市市域治理现代化重点事项督办工作办法》，广泛征集各县（市、区）的意见，切实结合基层实际情况，进一步完善督查督办工作制度，推动平台办理质效提升，提高问题解决率和群众满意度。
会上，汇编印发了2023年全省政务热线年度工作会议讲话精神、《关于进一步提升进驻部门人员工作质效的实施方案》《成员单位办理质效分析报告》以及市域指挥中心与崇川区双向联动、市交通局、水务集团的经验总结材料，通过学习培训，提高队伍综合能力素养，提升工作效能。
本次培训会旨在明确考核要求，提升市、县两级指挥中心督查考核工作实效，增强队伍建设，推动市域指挥中心各项重点工作高质量完成，助力市域治理现代化取得更深远的工作成效。市域指挥中心督查考核分管领导、各处室负责人、各县（市、区）域指挥中心督查考核分管领导和科室负责人参加会议。